服装行业爆出“以大欺小”现状
相关人士表示：现服装行业有个怪圈出现，用一句话来形容的话可以说是“大人欺负小孩”。主要说的是，成人服装加盟品牌纷纷开发童装进入童装市场的现象。国际品牌有阿迪和，国内安踏、李宁、361度、七匹狼、波司登、康奈集团、集团、佐丹奴等均已进入童装市场。巴拉巴拉作为销量很好的童装也是有有名的集团开发。成人挤小孩现象对童装业来说是件好事，没有竞争就没有发展，有了竞争才能重新整合童装业格局，重新分配资源，才能出现拓荒者、竞争品牌、跟随品牌及其他加盟品牌。成人挤小孩现象的主要和成人装和童装的行业有关系：
一、成人装行业特点
1、成人服装市场经过多年市场整合，基本已形成相对稳定的一个格局，市场上基本就是那几个拓荒者、竞争品牌、跟随品牌及垫底品牌。西装、休闲装、运动装、羽绒服等品牌中上市公司已有不少，特别是福建版块的服装企业，近几年纷纷上市。
2、进入童装业的成人服装都具备较雄厚的资金实力，由于其具备成熟的成人服装设计经验和理念，如法炮制，能较容易找到童装设计人才，待遇上童装设计人才低于成人装。
3、成人装渠道较为成熟。福建版块成人服装企业会把开店数目作为发展主要指标，经常看他们发布新闻，在大陆开店数目突破几千家等等。这些成人品牌的渠道有许多资源和童装是可共享的，比如商场资源、商品知识、促销手段、目标群体（童装消费者也是成年人）。
二、童装行业特点
1、无领军品牌，更没有上市公司。尽管被称为服装行业后一块“蛋糕"，但每家企业做的蛋糕都不大，销量很大的巴拉巴拉童装，09年可能突破20亿元。童装市场上有1000多个品牌，上规模的200左右，市场上经常有品牌出现和消失。似乎童装行业有北方品牌和南方品牌都过不了长江的说法。
2、童装有别于成人装。家长在给儿童买服装时，首先考虑面料，不能对孩子皮肤造成伤害；其次是功能性，拉链、扣子等不能对儿童造成伤害。年龄稍大一点就会考虑做工、款式、价位、品牌等。
3、童装品牌目前分几类。国际运动童装品牌，nike kids 、adidas kids外；国内由成人装品牌开发，anta kids、lining kids、七匹狼童装、巴拉巴拉；具一定规模的，有派克兰帝、水孩儿、巴布豆、米奇、好孩子、丽婴房等；卡通品牌童装，老牌迪斯尼、狮子王外，较火的如虹猫蓝兔七侠、喜洋洋等；国外有、变形金刚、大力水手等。还有一些欧洲童装品牌也开始进入市场，这些童装讲究量贩式销售，代表品牌有英国的mothercare、h&m童装、zara童装等。 4、童装市场消费群体的变化。 70后父母逐渐向少年装市场转移，80后们成为父母的越来越多，他们的购买习惯不同于70后父母。214式的家庭结构很特殊，儿童过生日或节假日，会有好多大人给儿童购买衣服作为礼物。
5、金融危机对童装行业的影响。金融危机发生前后，有许多原来开发国外童装市场的企业开始做国内市场；还有一些做国外儿童用品市场的客户，开始把都重点转回国内。一方面说明童装市场进入难度小，另一方面也说明了其不成熟，不成熟预示着死掉或潜力巨大。
三、成人装挤童装的结果
童装这一市场既然有那么多成人品牌加入，那必然会把小孩挤倒，或大人和大人相挤；倒地的摔成脑震荡或擦破皮，有的留下致命内伤。成人装企业进入童装行业，将加剧童装行业的竞争，加速优胜劣汰，必然会有一些企业脱颖而出。出现拓荒者、竞争品牌、跟随品牌和垫底品牌，留给我们的时间并不多。
一、成人装行业特点
1、成人服装市场经过多年市场整合，基本已形成相对稳定的一个格局，市场上基本就是那几个拓荒者、竞争品牌、跟随品牌及垫底品牌。西装、休闲装、运动装、羽绒服等品牌中上市公司已有不少，特别是福建版块的服装企业，近几年纷纷上市。
2、进入童装业的成人服装都具备较雄厚的资金实力，由于其具备成熟的成人服装设计经验和理念，如法炮制，能较容易找到童装设计人才，待遇上童装设计人才低于成人装。
3、成人装渠道较为成熟。福建版块成人服装企业会把开店数目作为发展主要指标，经常看他们发布新闻，在大陆开店数目突破几千家等等。这些成人品牌的渠道有许多资源和童装是可共享的，比如商场资源、商品知识、促销手段、目标群体（童装消费者也是成年人）。
二、童装行业特点
1、无领军品牌，更没有上市公司。尽管被称为服装行业后一块“蛋糕"，但每家企业做的蛋糕都不大，销量很大的巴拉巴拉童装，09年可能突破20亿元。童装市场上有1000多个品牌，上规模的200左右，市场上经常有品牌出现和消失。似乎童装行业有北方品牌和南方品牌都过不了长江的说法。
2、童装有别于成人装。家长在给儿童买服装时，首先考虑面料，不能对孩子皮肤造成伤害；其次是功能性，拉链、扣子等不能对儿童造成伤害。年龄稍大一点就会考虑做工、款式、价位、品牌等。
3、童装品牌目前分几类。国际运动童装品牌，nike kids 、adidas kids外；国内由成人装品牌开发，anta kids、lining kids、七匹狼童装、巴拉巴拉；具一定规模的，有派克兰帝、水孩儿、巴布豆、米奇、好孩子、丽婴房等；卡通品牌童装，老牌迪斯尼、狮子王外，较火的如虹猫蓝兔七侠、喜洋洋等；国外有、变形金刚、大力水手等。还有一些欧洲童装品牌也开始进入市场，这些童装讲究量贩式销售，代表品牌有英国的mothercare、h&m童装、zara童装等。 4、童装市场消费群体的变化。 70后父母逐渐向少年装市场转移，80后们成为父母的越来越多，他们的购买习惯不同于70后父母。214式的家庭结构很特殊，儿童过生日或节假日，会有好多大人给儿童购买衣服作为礼物。
5、金融危机对童装行业的影响。金融危机发生前后，有许多原来开发国外童装市场的企业开始做国内市场；还有一些做国外儿童用品市场的客户，开始把都重点转回国内。一方面说明童装市场进入难度小，另一方面也说明了其不成熟，不成熟预示着死掉或潜力巨大。
三、成人装挤童装的结果
童装这一市场既然有那么多成人品牌加入，那必然会把小孩挤倒，或大人和大人相挤；倒地的摔成脑震荡或擦破皮，有的留下致命内伤。成人装企业进入童装行业，将加剧童装行业的竞争，加速优胜劣汰，必然会有一些企业脱颖而出。出现拓荒者、竞争品牌、跟随品牌和垫底品牌，留给我们的时间并不多。
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