军装节后突破拼新路,改样转型引发“时髦”震荡

　　为期3天的第十二届江苏国际服装节昨天落下帷幕，发现在成本提升、竞争日益激烈的新形势下，江苏不少服装加盟企业正突破自我，试图拼出一条新的发展路。他们或追逐“快时尚”，在快的时间内，把当季的流行时尚带到商场的橱窗里；或另辟蹊径，转型很快，从做军装转型高等成衣定制。

　　阿什顿是江苏一家休闲男装加盟企业，该公司不仅长期“养”了一批时尚买手，而且还和公司外部的大批时尚买手签下合约。这些买手出没于各种秀场，较好品牌店，捕捉较新流行趋势，把很好的创意带回公司使用。

　　近几年，zara、h&m 、mango等国际平价流行品牌在遍地开花，他们的经营模式在时尚界引发震荡。这些国际流行品牌价格低廉，从不使用昂贵面料，新品到店速度奇快，橱窗陈列的变换频率一周两次，被业内称为“快时尚”。支撑“快时尚”的，不是设计师，而是大批活跃在全球的时尚买手。如h&m有400名买手，买手今天带回来的时装创意，可能一两周后就制成产品上架。

　　吸收“快时尚”理念，阿什顿公司在服装设计上也开始尝试“买手模式”，不过为了规避知识产权问题，买手们带回的“创意”，还会经过“改样师”的消化、吸收，进行改样。

　　上个月，际华集团成功上市。令人惊讶的是，这个长期和部队打交道、并且看似有点保守的军需扶持型企业，在本次服装节上变“时髦”了。以往，际华在服装节上，展示的不是军装就是暗沉的制式服装，而今年，展台居然布满了花花绿绿的冲锋衣、沙滩椅等户外用品，潮味十足。