抓住时代脉搏看罗蒙如何创立转型提速？

　　任何行业的产品的创立都是时代的特点，“十一五”的五年，被行业认为是服装品牌成长快的五年。尤其是2009年，产业振兴规划出台，服装产业被重新定位为民生产业、国民经济支柱产业和国际竞争有特色的产业。

　　“新的定位和产业发展让服装产业人充分认识到：产业要从以劳动力优势为驱动的发展方式，转变为以创立驱动的发展方式。”服装协会常务副会长陈大鹏说，男装企业比以往更注重设计研发、现代管理、科技进步、品牌建设、商业模式创立等。在这当中，企业大都先把精力放在产品上。

　　“产品创立是男装品牌得以持续发展的基础，是解决男装品牌产品同质化、产品结构单一化问题的途径”，从事服装加盟品牌规划与运作研究的姚丽丹说，“男装产品创立包括产品系列主题和消费观念、款式、颜色、面辅料、附件、缝制工艺、成衣整理工艺等要素的创立”。

　　就在国际快时尚品牌为国内服装业带来优先波“快时尚”冲击后，对快速研发、快速上货周期及物流系统的崇尚，延伸到了传统老牌男装公司中。2010年，罗蒙集团正式推出“大众时尚先进品牌”的目标及概念，宣布“提速”。

　　不过目前，传统男装品牌转向“快时尚”在国内还没有先例，一个突出的问题是，规模庞大、年销售额以十亿元计的罗蒙要怎样转变才能轻盈快速？

　　“罗蒙变身，有两大原则，一是不与时尚作对，二是不与科学作对。这告诉我们快时尚不是简单的拿来主义，不能照搬国际快时尚品牌的模式，而要取其精华，结合市场需要，创造出具有特色的罗蒙式快时尚。”公司董事长盛静生说。

　　为了配合转型，罗蒙一改以往“正统、庄严”的西服品牌定位，推出“休闲时尚西服”，把休闲服的理念和西服的外观进行结合。“休闲时尚西服系列的推出，就是为了拓展年轻人所青睐的休闲服市场。”

　　其实在业界开始探讨男装时尚化、国际化的趋势下，才子董事长蔡宗美的一番话也许可以代表众多男装加盟品牌的心声——“引进国际设计人才，不断改进设计、面料、款式及系列产品，将元素与世界流行元素强势结合，提高企业的产品创立能力，以深度开辟国内消费市场。”