服装业的好出路信息化建设有扶持

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2011-09-29 15:43:00 来源: 神州加盟网  有987人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  众所周知,服装产业,由于与人们的日常生活极为贴近,市场需求每时每刻都不曾间断,故一直被称为“永不衰落的产业”,拥有极为广阔的发展前景。因此,服装行业的信息化建设非常重要。  

  20世纪中旬,服装产业经历了从产品产量、产品质量到生产成本的竞争,进入21世纪,服装行业的市场竞争已转变为服装企业对市场的响应速度、服装产品品牌以及服装企业技术创立能力的竞争,进而促使信息化的开展是否能赶得上时代的步伐,成了服装企业成败的重要支撑。 

  在西方发达,自动化的管理体系和智能化的决策支持,以及电子商务的应用已经十分广泛,信息化管理软件的发展及应用已经非常成熟。一些服装行业的知名品牌服装加盟企业早就在erp的基础上构建了先进的物流供应链管理、商业智能、全面预算管理等一系列更为先进的信息化管理系统,而我国在这方面还有着比较大的差距。 

  据统计,我国比较大型的服装企业对财务软件、cad设计软件、erp软件的应用已经比较普遍,但这并不足以应对当今激烈的市场竞争。对于大型服装制造企业来说,采购、生产、分销等流程对供应链管理与物流有着越来越大的依靠和越来越高的要求,企业仅有erp系统已经不能满足企业发展和竞争的需要。所以,我国服装企业大多选择走上自己开发的道路。刚开始,往往是因为急需管理居高不下的库存,而不得不花很长时间去开发库存管理系统,接下去,进货有了问题,再开始编写采购系统……越来越多的独立模块形成了信息的孤岛,整个企业的运转受到了各种各样的阻碍。试问,这些孤立的、不成熟的系统如何帮助企业面临21世纪巨大的市场竞争? 

  而那些数量更多的小型服装企业,部分更是连财务软件为何物都不清楚,更别说其他管理软件了。据全国服装科技信息中心预测,随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进,特别是加入wto以后,我国的服装行业信息化水平相比以前有了比较大的提升。为了应对来自全球的挑战,我国服装企业必须进一步降低自身的运营成本,只有这样才能提高/增加“制造”在低价的基础上进行质量的提升。而如何降低运营成本呢?国外一些机构为我们指明了出路。综合分析认为,在某个商品的整个供应链体系中,非生产的成本已经超过了80%。其中,商品的物流成本占到40%以上,时间成本占到整个供应链的90%以上。可见,物流供应链成了我国服装企业很好的出路! 

  我国的服装企业大多属于劳动密集型企业,自动化程度还比较低,这给服装行业信息化的实现带来了很大的难度。而服装企业的业务流程非常复杂、繁琐,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,以准确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。

  不论是已经有一定信息化基础的大中型服装企业,还是信息化建设仍处于初级阶段的小型服装企业,为了应对激烈的市场竞争,它们制造成本的降低几乎走到了极限,销售额的增加也难有大的突破,对物流供应链的优化和细化成为企业的一个新出路。更重要的是,对物流供应链的优化和细化,并不仅仅是一个与效率和成本相关的话题,对那些希望加快自己的市场反应速度,更好地满足客户需求的公司来说,选择合适的供应链,就等于选择一个全新的腾飞机遇。全球加盟网表示,只有借助物流供应链管理软件,把企业自身和它后端的供应商、前端的客户有机联系在一起,形成一条完整的供应链,服装企业才能冲出重围,再铸辉煌。