内销突围服装业网上创品牌成新选择
“罗蒙不做外贸了”,这让服装业界多少有些震动。事实上,“有订单,没人做;有人做,没钱赚”的说法在一些服装企业弥漫已久。原材料、劳动力成本的持续上涨,汇率变动,银行借钱利息支出翻番……今年以来,这些“飘红涨幅”似乎站错了地方——不出现在股票市场,却牢牢占据生产要素市场,各种不利因素的综合发酵,给宁波制造业带来生存的压力和困扰。衰退还是重生?宁波服装企业如何应对?作为宁波优势产业的服装业,抗击挑战的活力何在?全球加盟网的小编了解到,市场的“倒逼”下,以品牌引导内销寻求突围,成为不少企业的选择。
宁波市经信委副主任周学明表示,服装出口企业“有单不敢接”的现状,说明以低成本比较优势参与国际竞争力合作的时代逐步结束,现实条件逼迫我们要适时而动地加快自主创立,实现由贴牌生产向自主品牌的转变。
“不谋全局者不能谋一域,不谋万世者不能谋一时。”徐惠国认为,企业发展应有长远眼光,不能只满足于现状。有了自主品牌,企业发展才有主心骨,才能在日趋激烈的市场竞争中赢得主动权。设立品牌,是申洲在维持贴牌生产的基础上,一个提高产品竞争力的新部署。
一些老牌服装企业近年来也细分市场,亮出了新品牌。如雅戈尔除了一如既往地打造垂直产业链外,其服装加盟品牌已从当年单一的经典正装youngor,分拆、收购、新创品牌等模式完成了时尚变身和市场细分。mayor、youngor、gy、ceo、hart schaffner marx(浩狮迈)和汉麻世家六大品牌,或商务或休闲、或绅士或知性,各领风骚。
随着互联网的迅猛发展,宁波纺织服装企业也纷纷“触网”,由“实体战场”向“虚拟战场”延伸,有的还创建了网销品牌。老牌企业也在试水电子商务。李如刚介绍,目前雅戈尔已在某宝商城开设ceo、gy品牌旗舰店,其中ceo品牌90%的订单来自无实体店区域,网络销售已成为实体店销售渠道的有益补充。
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