服装零售渠道：直营、加盟、授权、联营、托管
将服装等产品销售给终消费着的各种销售组织称为零售渠道，零售渠道的种类按经营权和所有权划分主要有直营、加盟、授权、联营、托管等经营方式。
直营
企业采取直接经营的方式，对店铺的货物、资金、人员、信息、形象等进行直接管理，其优点是便于企业对零售终端的完全控制，缺点是会占用企业大量的人力、物力和财力资源，特别是店铺数量规模较大时，对企业的管理能力和资金实力要求很高。例如：不同于其他快速扩张的企业，拥有zara等多个品牌的西班牙liiclit ex公司其自有商店比例接近九成．只有极少数商店采取特许经营，从而获得厂很高的网点质量与统一管理水平。
加盟店
指服装企业将所拥有的服装商标授权给加盟主，让服装加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上招揽消费者前往消费．而且加盟主在创业之前．加盟总部会先将品牌运作的技术经验教授给加盟主，并协助其创业与经营，双方都必须签订加盟合约．以达到共同获利的合作目标。加盟总部可根据不同的加盟性质向加盟主收取加盟金、提高/增加金以及权利金等。加盟店和直营店是目前当今服装消费终端的两种主要构成模式。采取加盟的经营方式可以使得加盟双方各自的优势资源实现互补和共享，从而实现双赢。其优点是有利于品牌公司利用现有的品牌资源以较快速度和较低成本进行市场拓展获得规模，从而获得先进优势；不利之处在于品牌公司有可能会对加盟店控制不力，或加盟店与直营店之间易出现渠道冲突。此外，对加盟主而言，由于经营的是别人的品牌，始终是在“为别人做嫁衣裳”，因此常常会出现一些短期性行为，在损伤品牌价值的基础上来实现自身利益很大化。
特许经营
指由特许经营者向转让者支付一定的转让费而获得的专利、商标、产品自有工艺或其他任何有价值方法的使用权，转让者不控制战略和生产决策，也不参与特许经营者的收银分配。服装公司负责提供品牌、管理和培训以及集中统一的生产、服务体系，合作方利用统一的品牌来经营，后双方按照约定来分享商业利益。特许经营的一个优点是便于品牌公司以很低的即可进入一个新的市场，特别是一些国际品牌进入陌生国度的市场；特许经营的另一个好处是服装品牌公司可以提高/增加在智慧之选很少的情况下确保得到稳定的实现目标，它会对现有的经营状况产生杠杆作用。特许经营很大的缺点在于品牌公司在对零售终端的产品、服务的控制上较为困难，授权对象的短期自利行为可能会使品牌无形资产受损。
联营
联营在我国的《民法通则》里是指企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式，分为法人型联营、合伙型联营和合同型联营。在服装零售经营中，联营常见于服装品牌公司与百货商场的的合作方式。一般由品牌公司提供品牌、货品以及统一的形象装修，由百货公司提供经营场地、统一的人员管理和收银等其他后勤服务，终商场和品牌公司采取对流水账倒扣一定扣点的方式或采用店铺销售加提成的方式进行利益分成。此外，优势服装品牌与连锁经营的商场之间常常会建立战略联盟关系，该品牌享有优先进入商场、优先选择位置和面积的待遇，并将得到商场非常优厚的销售扣点支持。
托管
托管是指服装品牌把部分管理职权委托给特定个人或机构代为管理的经营形式，如今已成为服装渠道创立和渠道外包的重要方式。托管分整体托管和销售托管，整体托管即为托管人全面接手品牌的整体事务，销售托管为托管人仅管理销售环节的工作。通常，托管机构必须具备人员、渠道、资金、管理相对完备的优势；被托管单位存在人员、渠道、管理严重匮乏、不能满足市场需求的相对劣势。建立托管与被托管的关系，达到强弱联合、资源共享、优势互补、共同发展的目的。
品牌把销售和通路中的杂事委托托管，可以集中精力解决品牌运营和商品设计等附加值更高的事务。托管商一般是本地精英，托管使得渠道本地化；采用托管方式，佣金是固定的比例，使流通环节的费用固定化，开支看得见，预算不会突破；采用托管方式，使得销售环节的激励直截了当．有合同为依据．双方责权明确．同时使其他品牌公司管理工作人人简化．
托管属于新的通路形式．没有固定的模式，不像特许和代理已经历很长时间的考验，其合作形式、双夕j‘责权利和法律文本都比较成熟。许多托管往往是“君子协定”，没有法律文本，即使有文本也存在很多漏涧，易出现法律纠纷：此外．合理分利点数很关键。分利点数多少跟托管方的责权利的大小密切相关。点数太小．对托管方起不到激励作用．而点数过火．被托管的品牌收银势必受到很大影响：'平等诚信是良性合作的基础．双方只有坦诚相待．减信合作才能实现双赢，不能强制一方控制另一方。
