动漫行业大点评：从产品制胜到模式为王

　　2006年4月25日，办公厅转发财政部等部门《关于推动我国动漫产业发展若干意见》。该政策明确提出从建立机制和强化政策入手，力争在5至10年内使我国动漫产业创作开发和生产能力跻身世界动漫我国和强国行列；提出建立扶持动漫产业发展部际联席会议制度；提出加我财政投入力度，推动形成动漫产业链等举措。

　　同期，全国多个地方政府还根据本地特点出台了多个优惠政策鼓励、扶持动漫产业发展。各地动漫产业还制定了适合本地区动漫产业发展的规划。北京，有关部门提出提出“着力打造国际优异动漫产业中心”，未来北京动漫和游戏产业年增长速度将保持在50%；上海，选择联合江苏等地形成长三角动漫重地，并成立动漫产权交易中心；深圳提出要成为世界动漫业重要加工基地；福州，借鉴台湾产业经验和依托福州软件园的优势，打造“海西”动漫走廊；石家庄，累计投入资金720万元，用于做大做强动漫产业，智慧之选建成动漫产业园；沈阳，动漫产业基地今年9月正式挂上“动漫创意产业发展基地”的牌子；山东，动漫创意产业基地――人才培养与研发基地12月5日刚刚揭牌；杭州，12月15日，杭州经济技术开发区传媒文化创意产业园正式开园，该园计划被打造成一个国内优异、与国际接轨的创意产业平台和人才集聚高地，为杭州动漫产业的发展服务．．．．．．

　　作为被列入“十一五”期间重点发展的产业之一，与各地方政府实行一系列鼓励和扶持的政策，为动漫产业发展提供了一个十分有利的政策环境。2007年，党的十七大报告提出“兴起社会主义文化建设新高潮”，把文化建设摆到更加突出的位置，以动漫为代表的文化创意产业在这种宏观环境下无疑将拥有更广阔的前景。

　　焦点二：从产品制胜到模式为王

　　宏观大环境的持续向好，动漫产业一直被视为诱人的“蓝海”， 但是一个疑惑始终摆在动漫人面前，究竟是什么在左右决定产业生存？

　　路在何方？2007年有关《动漫产业:商业模式决定生存》、《国产动漫寻求模式创立 2.0模式盘活产业》、《小成本撬动大运营 创造动漫产业新模式》、《“威客”模式能否繁荣国产动漫？》等一系列关于模式生存的文章引发了业内对动漫产业生存的全新思考。

　　从产品制胜到模式为王，2007年，动漫人对产业化发展进入了一个全新的思考和阶段。2007年11月在北京国际展览中心举办的文博会上，曾推出优先部全3d动画的动漫企业starq成为产业论坛上关注的焦点。他所提出的“动漫2.0”模式和近半年的实践成为业界关注的焦点。

　　动漫产业存在的“断链”局面，一直被视为动漫产业化突破的一大障碍。由于没有形成完整的动漫产业链，产业链上下游企业各行其是，从而导致资源无序、浪费，产业进入一个生存困难和甚微恶性循环之中。而如何打通产业链中间的断裂，国内动漫企业一直缺乏好的办法。

　　在这种背景下，结合web2.0时代发挥群体智慧的营销理念，starq在企业运营方面创立性的提出了动漫2.0模式。动漫2.0模式是指starq作为平台运营商，拥有雄厚的资本和市场运作实力，形成具有竞争优势的价值链系统，包括供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链等。2.0模式以资源共享与效益共享为原则，从一家企业在市场上的单打独斗，转变成以动漫牵头多家企业共同加盟的新格局。

　　究竟什么才是决定动漫产业制胜的法宝？——商业模式决定产业生存！如今在以starq为先锋的等一批企业引导下，动漫产业已经走出了依靠单一产品赢取市场的单一竞争形态，模式化产业化生存理念的确立将成为动漫产业崛起的一个拐点。