服装店经营不善原因剖析,货源没有竞争力

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2012-01-20 11:51:00 来源: 神州加盟网  有1447人参与
  • 经营范围:服装店
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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  古人云:业精于勤荒于嬉。做任何事情,成功必定要多付出,没有辛勤的付出成功也不会降临到你的头上来。对于服装店来说,不管是店还是直营店,成功的店铺不少,失败的也不少。失败总有的失败的原因,在全球的小编看来,服装店铺经营不善的原因主要有五点,下面来详细的看看。

  原因之一:不做分析盲目进入

  很多人决定做生意了,就想一下子开展起来,租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事,但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血,是需要投入资金的金钱和精力的,所以在店开业之前做些基础分析还是必要的。不说多的,起码要回答几个问题:在哪里做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?消费者为什么要去选择你的衣服买?如果这些基本问题的答案不明确,我认为很好是先去市场看看,了解下市场也了解下将来的竞争对手。

  这就是很简单的道理:在什么山坡唱什么歌。你不能在低档区卖有档次货,因为那里去的都是低价消费者;你也不能在成熟区卖运动装,因为去那里的都是买西装之类的。这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色,而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”,那会适得其反。

  原因之二:不看市场闷头硬干

  现在不是卖方市场时代,你卖什么都会有人要,卖什么都能卖的出去,虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的,而对自己要经营的货品没有一个基本的规划,结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西,自己喜欢的客人不一定喜欢,我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。所以,很多客户到我们这里来进货,我就劝他们刚开始不要把单款压很多货,而是应该多拿些款看市场的反应,销的好就多补,销不动的就下架或者处理掉。

  原因之三:每款都要有收银

  做生意都是为了钱,这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的,因为他们想每款生意好,每件生意好,每时生意好。对于服装店来说,人气和客流是十分重要的,这往往取决于消费者优先次进店的感觉,感觉好他们会继续光临并带来人气,感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知,质量好价格适中会吸引他们,如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下,服装店并不一定每款都要有收银,可以拿出一些款做活动,吸引人气,这种方式已有很多成熟的服装店在采用,感觉很好。

  原因之四:货源没有竞争力

  好的货源是成功经营的基础,找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧,而老板自己则可以专心做好销售。好的货源是稀缺的,不是到市场上随便看看就能找到的,而是要仔细对比详细交流,了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。没有好货源,服装店就就如无源之水,难以持续经营。找好货源则要花费一番功夫,多去市场寻找。另外,服装店也应该保持货源的稳定性,不应该在过多的厂家进货,否则难以形成自己统一的产品风格。

   原因之五:不会利用促销技巧

  促销是带动人气的重要方式,但没有经过专业训练的老板们,往往就以为促销就是降价或打折。不错,价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的,但是降价谁都会用,已经是基本用烂的招数。对于消费者来说,降价也是司空见惯,而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察,各行各业的促销手段是花样百出,有的的确让人眼前一亮并能够带来实际销量,有的也是粗俗不堪,只能博得路人一笑。

  对于的促销也有其行业特点,而中小型服装店则应该多像大品牌、大公司学习促销技巧,因为他们营销体系完善,具备专业的策划团队。促销的威力在于对消费心理研究的基础上,组合运用各种促销手段。

  天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,每个店老板做生意都希望能够生意好,能够把生意做大,然而在残酷的市场竞争态势下,生意是越来越难做。商业的魅力却也在于此处,它能让精明者大放异彩,让穷人变富翁,所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。全球相信,天下难事,唯怕用心,只要各老板用心经营,多学习现代科学的营销与经营知识,必定可以取得不错的成绩。

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