国内童装业该如何突破“小、散、乱”局面?

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2012-01-29 14:15:00 来源: 神州加盟网  有874人参与
  • 经营范围:零售
  • 门店数量:341家
  • 单店投资额:1~5
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  随着生育政策的人性化和国人实现目标水平的不断提高,父母倾注与子女身上的消费也日益剧增,这无疑会将儿童用品的消费新潮推向一个新的极点,市场也将将成为有增长性的市场之一。但是与市场广阔前景形成鲜明对比的是目前国内依旧存在着“散乱小”的局面,对此,国内儿童服装该何去何从?

  目前我国缝制技术装备水平已经基本达国际先进,仍须提倡节能设备、循环资源利用设备和信息化、自动化专业设备使用,特别是作为创立的基础,信息化与工业化深度结合,以及工艺、流程方面的软科学仍须突破。

  纵观整个国内市场,众多童装企业处于疲软状态,当前国内存在童装的年龄段划分不细致没办法专业、在国内中大童的几乎一团糟、中大童服装市场概念十分迷糊、设计师开发能力跟不上,童装产品同质化严重、等问题。

  国内童装品牌仍整体呈现“小、散、乱”局面,对产业资源造成极大浪费,和品牌也将不可避免地面临整合与被整合的课题.行业、企业需主动走集约化发展道路、连横合纵的优势资源整合道路、产业资源国际化发展道路才能在各类资源面前具有发言权、掌控权,在市场面前具有引导权、话语权。

  未来,童装人才需求量越来越大,专业要求越来越高,人才来源渠道必将越来越广泛,跨行业、跨领域、跨国界招纳使用人才将越来越普遍,人才从培育、使用到流动的机制也会逐步在行业自律、行业诚信体系下逐步形成。

  文化是品牌核心竞争力源泉,是一个品牌个性和口碑的根源。品牌文化切勿停留在“讲故事、喊口号”的低级层面。“品牌文化”需从品牌发展的战略层面加以突破,使之成为引路品牌发展未来10年甚至更长期发展的精神开拓者。随着男装、、休闲装、运动装市场的日渐成熟,越来越多的企业将目光投向了童装市场。作为服装行业后一块诱人蛋糕,童装承载着太多的希望和期许。

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