服装连锁企业物流配送要遵循的原则

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2012-04-14 10:47:00 来源: 神州加盟网  有885人参与
  • 经营范围:物流
  • 门店数量:4098家
  • 单店投资额:20~50
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  服装连锁企业设立物流的目的是为了提供各连锁的后勤支援,原则上必须站在连锁加盟店的立场,以服务水平、成本以及配送品质三方面来考虑。

  (1)配送频率要能满足连锁店需求,且不会造成连锁店的过度库存积压,另外应配合紧急需求做即时的配送。

  (2)订货方面可考虑采用电子订货系统,配合整体的商务系统,快速地将订货信息转换成拣货单,然后再拣货配送出去。这样除了方便连锁店的订货作业之外,也可以缩短配送的前置作业时间,使物流配送系统的服务水平进一步提高。

  (3)为了方便上下货,减少上下货所需的时间,可以考虑使用笼车装载物品。而载具方面,不管使用何种载具,均应配合货物的配送数量,并做到载具规格的统一库存整个进货、储存发配送的过程中,若使用统一规格的载具(如笼车或塑胶箱),可节省载具转换的时间。对于目前现有的载具,不管是笼车还是塑胶箱,均设计成可折叠的形式,在储放时可节省很多空间。

  (4)在司机的服务方面,除了前述之外,可以考虑是否进行物品的上架作业,此举会增加每次配送的时问,提高配送的成本,但是协助上架可以博得连锁店的好感,而且可以马上将商品陈列,增加销售的机会。

  (5)配送的回头车经常是空跑,造成资源的浪费,所以可以顺便将店的滞销品或退货等不合格品载回。

  (6)在配送的品质上,基本的要求是货物的配送数量要正确,而且要安全送达,不能因为配送不当而造成物品的损坏。

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