服装加盟店如何解决日常的断货问题

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2013-07-12 13:15:16 来源: 神州加盟网  有733人参与
  • 经营范围:女装
  • 门店数量:543家
  • 单店投资额:5~10
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  对于服装加盟店的断货问题。归根到底是厂商跟服装经营者的利益冲突问题。因为利益互相掐住了对方颈喉,使得这个矛盾一直存在,并且一直得不到解决。那么在服装加盟店的日常经营中,如何做才可以避免这一矛盾发生呢!

 

  把握市场,以销定产

  目前绝大多数内衣企业都还是停留在以产定销的层面上,先凭感觉设计生产出产品,再交给销售部门去销售,到底市场需要什么样的产品则有些盲目。所以,常常导致对市场需求的分析判断不足,产品生产出的数量没有根据市场的需求和容量。旺季一来,畅销品严重缺货了,而滞销品还有大量的库存。要想准确的把握市场,我们需要做的工作是很多的。

 

  以客户为中心

  客户才是我们营销的真正中心,企业应该与客户随时保持合格的沟通,听取客户的建议,及时把握货品信息。并从客户的角度出发,想客户所想,为客户提供真正适合市场的、有竞争力的产品。

 

  建立市场数据系统

  对市场的科学预测肯定是建立在详实的数据基础上的。企业应该建立一套完善的数据收集系统,能对各类数据进行整理、分析。找出市场需求,找出畅销款式、颜色、尺码等并分析其畅销原因。

 

  参照公司的投入和销售目标

  公司的市场和销售目标计划也是分析市场时候重点要考虑的因素,企业的投入直接影响着客户的经营信心,也直接决定到市场的产出。而且,要想顺利达成公司的销售目标计划,要相应的根据计划来规划货品结构,储备好相应数量的产品。

 

  生产计划提前

  因为服装产品设计、采购物料、生产周期长,所以生产计划需要企业提前一段时间来做安排。正常说来,企业起码要提前3~6个月安排当季产品的生产,以免补货或者其它意外因素导致整体的生产计划被打乱。特别是上半年旺季的畅销产品,更应该提前准备好。

 

  务实的做好上面这些措施,想必对服装加盟店的断货问题肯定是有很大帮助的。这样在无断货烦恼的基础上,服装加盟店可以实现随便卖货,尽可能的卖货,财富就会源源不断了。

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