卓维乐童装告诉您如何给童装品牌店进货

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2013-05-03 13:28:10 来源: 神州加盟网  有996人参与
  • 经营范围:童装
  • 门店数量:286家
  • 单店投资额:10~20
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  卓维乐童装与大家分享一下童装加盟店进货技巧。对于童装加盟店来说,控制存货,规划安全库存量控制存货工作主要包括三方面:确定很高存货量、确定较低存货量、确定再订货数量。1 .确定很高存货量确定很高存货量时,童装加盟者需要考虑三方面因素:物品的消耗速度、物品变坏或过时的可能性、当前可用的存储空间。这三方面因素是相关的,如果物品消耗很快,库存的数量就要多。不过,这一因素也要考虑到物品的特性。如果是易于变坏的物品,存货量就应该减少,避免更多的物品变坏。此外,加盟店可用的存储空间也是要考虑的,童装加盟店应预备足够的空间来容纳所需的存货量。在很多情况下,童装加盟总店的经验对确定很高存货量有着很好的参考价值,也可以参考以下公式:很高存货量=(购备时间+仃购周期)x 耗用率+安全存量

 

 

  2 .确定较低存货量确定较低的存货量时,加盟者需要考虑两方面因素:物料的消耗速度和物料的交货时间(即从下订单至收到物料所需的时间)。如果物料消耗得快,较低的存货量也要相应的提高,但也受物料交货时间的影响。如果下定单后,供应商的物料到位很快,物料消耗快的影响可不大,较低的存货量也不用调的很高,以免占用过多的资金和空间。计算较低存货量的公式为:较低存货量二单位时间需求量x 交货所需时间

 

  3 .确定再订货数量再订货数量要比较低的存货量定得高些。在确定再订货数量时,加盟者需要考虑以下因素:

  ( 1 )物料的消耗速度。

  ( 2 )物料的较低存货量。

  ( 3 )物料的交货时间(即从下订单至收到物料所需的时间)。

 

 

  如果物料消耗得快,那么再订货存量通常也要调到很高,但这也受物料的较低的存货量和交货时间的影响。在交货时间不长、较低存货量又小的情况下,即使物料消耗得很快,也不需将该存货量调得很高。当然,存货要注意到一个饱和度问题,不应盲目进货,更不应畏首畏尾不敢进货,要依具体情况而定。

 

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