未来服装行业的经营状况展望
服装店行业的竞争越来越大，越来越难做。中低档服装的价格基本透明，散货的需求永远比品牌服装大，很多创业者的资金限制只能做散货服装店，但是现在的电子商务、夜市、地摊，让中低档服装更难做了。某宝店上的衣服很便宜，因为不需要店铺租金，也不需要花太多时间守。所以很多到实体店里买衣服的消费者特别会价，直接就按网店的价格，或者是抄了版型、货号、码数去网上找那个衣服，在网上买。这些问题都让店主们纠结了很久了。在抱怨这些的同时，我们也看到，品牌店很少有这样的事发生。
开店是做生意，那么做生意就要有一套自己的经营模式、运营模式和管理模式。就如同一些牌子，一边自己开直营店，一边招商加盟，这些就是他们的运营模式和模式，而我们散货店主在店里走上正轨以后，也应该寻找和拟定一套自己的运营和管理模式。去分析和拟定适合自己的一套运营和管理模式就是等于选择了去折腾，而能折腾的前提就是自己店里是稳定的，你才有精力去思考、去考察、去分析、去折腾。有的店主为什么开了十几年还是一个店？虽然还算是赚了些钱，我相信很多开了十几年的店主已经感受到了压力吧？有的时候也出现了生意差的情况了吧？十几年的老油条还在一成不变的按照以前的模式经营，没有魄力去改变和改革。
未来服装店的竞争发展，只能说先改变了经营模式策略的人取胜，谁先改变，转型，谁先站住脚，谁就能暂时取胜，等待下一次服装市场的革新。在前面提到的模式之一，服装加盟店的品牌化经营模式，就是给服装披上品牌的外衣。包装的好处就是可以更有吸引力、凝聚力、竞争力。
开店是做生意，那么做生意就要有一套自己的经营模式、运营模式和管理模式。就如同一些牌子，一边自己开直营店，一边招商加盟，这些就是他们的运营模式和模式，而我们散货店主在店里走上正轨以后，也应该寻找和拟定一套自己的运营和管理模式。去分析和拟定适合自己的一套运营和管理模式就是等于选择了去折腾，而能折腾的前提就是自己店里是稳定的，你才有精力去思考、去考察、去分析、去折腾。有的店主为什么开了十几年还是一个店？虽然还算是赚了些钱，我相信很多开了十几年的店主已经感受到了压力吧？有的时候也出现了生意差的情况了吧？十几年的老油条还在一成不变的按照以前的模式经营，没有魄力去改变和改革。
未来服装店的竞争发展，只能说先改变了经营模式策略的人取胜，谁先改变，转型，谁先站住脚，谁就能暂时取胜，等待下一次服装市场的革新。在前面提到的模式之一，服装加盟店的品牌化经营模式，就是给服装披上品牌的外衣。包装的好处就是可以更有吸引力、凝聚力、竞争力。
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