服装店塑造店铺形象必须顾及的经营理念

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2012-06-05 10:39:28 来源: 神州加盟网  有1070人参与
  • 经营范围:服装店
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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作为服装店的经营者,在塑造店铺形象时,需要将形象的内涵提升到较高的层次,尤其是要认真思考店铺的经营理念。所谓经营理念,指的是经营者追求店铺绩效的根据,顾客及竞争者以及员工价值观与正确经营行为的确认,并在此基础上形成店铺的恭本设想及发展方向、共同信念和店铺追求的经营日标。简单地说,经营理念即是系统的、根本的管理思想。  

 

对于一家服装加盟店来说,经营理念包括3个部分:优先是市场环境的基本认,包括对市场结构、顾客群体等的认识;第二是对同行业竞争者及身的位置的认识;第三是对自身店铺竞争力、竞争优势的基本认识。

 

  因此,服装品牌店经营者可以按照以下步骤来构思经营理念。

 

1.分析经营者的意图

 

  经营者到底要形成怎样风格的服装店铺,有怎样的运营目标,将来是否要发展成连锁规模。

 

  2.彻底分析并了解店铺的情况

 

  凭借经营者的财力、物力,能形成怎样规模的店铺,进行怎样的装修,完成怎样的形象设计。

 

  .考虑社会上服装的潮流趋势

 

  当前的时装潮流趋势是否与经营者定位的趋势相符合,服装店的风格是否亦与之相符。

 

  4.分析顾客群体

 

  了解当前服装店的主要销售对象是谁,潜在顾客是谁,这些顾客有怎样的需要,对什么服装有需求。

 

  5.熟悉周围的竞争者

 

  服装店所处的是什么样的商业地段,周围有哪些竞争者,经营者销售的服装种类、范围是否与之相重合,店铺是否有与众不同的竞争优势,有什么劣势,采取怎样的策略能让店铺的业绩超过其他竞争者。

 

  6.店铺氛围和文化的营造

 

  服装店中的员工是否要统一着装,有怎样的服务态度,要营造一种安静还是活跃的销售氛围,要形成一种环保还是奢华的文化,等等。

 

  7.评估、整理

 

  服装店经营者终根据店铺情况,进行整理、归纳和评估。形成具有体系的经营理念,并将该理念作为店铺的精神内涵对顾客和员工进行宣传和推广。

 

  总之,经营理念的营造可以为店铺的发展提供准确的规划。店铺要实现生存和发展,就应当在经营理念的指导下进行运作。尽管,对经营理念的理解和实践,需要经营者付诸大量的思考和努力才能完成,但它将能带来丰厚的实现目标——让店铺在众多竞争者中脱颖而出。

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