在入局服装定制行业之前，你是否问过自己这些问题？

随着消费升级的进行，服装定制市场情景广阔，大企业想入局，小个体也想加盟等手段入局。在进入服装定制行业之前，企业或者是你是否问过自己这些问题？

一、服装定制行业的核心用户是谁？

每个行业都有一个稳定的核心消费群体，他们具有相同的群体属性，服装定制行业也不例外。只有了解清楚核心消费群体在哪里，才能进行深入洞察，了解他们的核心需求是什么、痛点是什么，以及这些需求和痛点是如何解决的、是否被充分解决。

二、服装定制行业提供了什么样的用户价值？

服装定制行业是做什么的？行业内的企业提供什么的定制产品或者是提供什么样的服务？满足的是哪一类或哪几类消费群体的需求？消费需求是否呈周期性变化？有什么样的规律？谁对购买行为有决定权？其决定的标准是什么？

三、服装定制行业的产业链，从源头到终端都有哪些环节？

这个产业的上下游都有哪些环节？每个环节都有哪些企业？提供什么样的产品或者是服务？

四、驱动服装定制行业发展的关键因素是什么？

要在服装定制行业中获利，什么因素是必需的？哪些因素是必要条件？哪些因素是充分条件？驱动服装定制行业发展的关键因素包括但不限于：技术因素、资本因素、产品因素、行业因素、关键人因素、运营因素、政策因素、市场因素、渠道因素等。

五、市场和竞争状况如何？

和谁竞争：行业内竞争者的数量和规模是多少？谁在该行业拥有发言权？谁会在这个市场上获利？为什么？

在哪竞争：主要产品的市场在何处（地域）？各细分市场的容量是多少？细分市场容量的增长率及未来的发展预测是怎么样的？主要竞争对手的市场都在哪里？各细分市场的份额如何划分？划分的依据是什么？各个竞争主体在各竞争层面上都有哪些优势？价格走势及未来趋势如何？

靠什么竞争：服装定制行业的核心竞争能力体现在什么地方？各竞争主体有没有自身的核心竞争能力？如果有，体现在什么地方？更具核心竞争能力的企业是谁？核心竞争优势体现在什么地方？其他竞争者是否可以形成或提高自身的核心竞争能力？

如何竞争：详细的市场调研分析，对目标企业进行深入了解，分析各自的优劣势，找出差异化竞争优势，制定企业未来的战略规划。

六、服装定制行业的未来发展趋势是怎么样的？

服装定制行业处于哪个发展阶段？是成长期、成熟期，还是衰退期？行业未来会朝什么方向发展？哪些因素可能会驱动行业发生变化？

七、商业模式是什么？怎么样？

商业模式如何构建？如何商业模式的创立提升运营效率、降低生产和运营成本？

服装定制行业虽然是一个蓝海市场，拥有很大的发展空间，但不管是什么行业，初入行者如果想要在这个市场中分一杯羹，就一定要对这个服装定制市场有深刻的了解，能够分析得出相应的规律与市场状况。

当然以上的七个问题的专业性很强，需要多方查找资料进行分析，对于资金体量较少的创业者来说，更好的入局方式就是加盟成熟的服装定制品牌，借助品牌的力量成功入局，在短时间内在服装定制行业站稳脚跟并实现。

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