服装加盟店的三大员工准则

　　开好服装加盟店，好的经营方法可以带来更多的客流，但是如何是这些客人真正成为我们服装加盟店的消费者呢，这就取决于我们员工的口才和销售技能，好的销售人员也是开好服装加盟店不可缺失的一部分。

　　优先，减少人才的流失

　　进行的招聘很重要，优先，正确确定人才需求；第二，选择正确的招聘渠道，发布招聘信息；第三，选择合适的面试主管，采用正确的面试方法；第四，确定合理的薪资标准；第五，正确实施入职前面谈。成功的招聘可避免员工的离职带来不必要的损失和影响。

　　第二，完善服装加盟店的员工培训机制

　　企业应根据实际情况，按照员工职业发展的要求，建立一套完善的培训机制，完善企业的教材与课程体系、建立企业的讲师队伍，制定企业培训管理制度，做好培训档案管理等。培训工作一定要把握好总体方向和目标。

　　第三，有竞争机制的薪酬体系

　　具有竞争性的薪酬体系就是企业留住人才的重要因素之一。企业必须参考同行业内各企业的薪酬标准，结合薪酬调查的科学数据，采用科学的计算方法，建立适合本企业的具有竞争优势的薪酬体系。

　　人才的流失对于我们服装加盟店来说影响颇大，所以，要尽可能的减少人才的流失，也可以提高/增加我们服装加盟店的客源。

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