管理服装商品中盘点的重要性

　　运营一家品牌服装店，必然要对其货物存量、销量、毁损量了如指掌，这样才能适时。渊整产品种类、销售的方法和手段，以达到创造合格的销售业绩的曰的。因此，在全球加盟网看来，管理服装商品，首先要从重视盘点起。

　　盘点，服装店真实的存货、费用率、经营率、货损率等经营指标都会得到清楚的展现，从而体现店铺的运营业绩。它既可以作为服装店运营业绩的说明，也可作为某时间段产品销售的考核标准。同时，在盘点中发现的各种问题，将反映出店铺经营的失误与漏洞，从而督促店主及时改善经营、解决不足。

　　盘点对商品管理和店铺的运营具有重要意义。它为店主掌握各种商品的准确信息提供直接途径，也为其熟悉店铺资产情况、物流运转提供及时的材料，是店铺运营中主要的、关键的信息。

　　通常，服装店的盘点方式分为定期盘点与临时盘点两种。定期盘点指在一定时间内（每季度、每半年或一年）进行一次全面的盘点；临时盘点指在较为特殊的情况出现时（如仓库发生货损事故、店铺关闭、更换保管员、店主认为有盘点的必要的情况），进行的局部性或全面性的盘点。相对来说，定期盘点较为固定，适合做长期市场销售情况的参考和对比资料；临时盘点较为灵活，适合在短期内做产品销售调整时的决策资料。在不同的情况下，店主可以自主选择合适的盘点种类进行操作。

　　盘点的内容主要包括数量盘点、重量盘点、货与账核对、账与账核对4个方面。其中，核对账目的环节较为关键，应当采取多人共同参与和核对的办法，谨慎进行，以减少误差。

　　同时，在进行盘点时，要密切关注服装是否存在短缺、是否需要补货、是否存在质量的变化、有无因服装滞销而导致长期积压、是否需要集中处理等。在进行仔细的盘点后，店主便能对服装的库存和销售情况有更加清楚的认知，以利于在今后选择销售策略时作出更准确、及时的决定。