市场商品采购既存的交易方式

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2011-06-10 16:12:00 来源: 神州加盟网  有905人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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   因为进入国内服饰业的市场壁垒较低,所以供应商有很多家,供给过多就造成市场秩序混乱。如果想开服饰店,只要找到店面,也就能拿来免花成本的商品在店铺中陈列,卖掉再付款。

    现将市场上既存的交易方式简单介绍如下:

    (1)寄卖月结:厂商将全系列商品放入店中,每个月未来盘点,卖掉的部分结账,通常给店铺的进价是销售价的55%~65%0

    (2)追加结账:厂商将一组样品置于店中,只要卖掉补货即记账,通常也是每个月结账一次,以当月进货数量来计算,店铺进价从销售价的55%至销售价的65%而不等。

    (3)现货买断:厂商通常要求交货即结账,通常店铺进价较低,是销售价的45%~50%,这种方式需有实力的厂商才能实行。

    (4)提前下单:此为国外服饰业常用的交易方式,欧美服装制造业的形态和不同,其生产厂商通常是接单后才生产,以避免库存;现国内少数有规模的服装厂商亦开始采取计划性生产,向此类厂商进货,通常在半年前即需依据样品下订单,且下单后需缴纳三成订金或开信用证,交货时即付清货款。当然这种采购方式很大,但成本也较低,一般而言,成本可在销售价的40%以下。

  经营服饰店,不能贪图进货免成本而随意接受厂商的压货寄卖,需知道店铺面积有限,地价较高,每一件陈列的商品都要有销售价值。如果进货把关不严,模糊了该店的定位而影响顾客的购买,那才更是舍本逐末、得不偿失之举呢!所以对于商品的采购方法,我们仍然介绍国外所用的采购学,以利经营者了解,如欲主动掌握店内的商品构成,应学会利用有限的资金,做率的采购管理。

  把商品构成数量化,是进行采购工作时重要的一个步骤。采购人员的噩梦往往是库存过多,也就是采购过量;但也要知道,采购量不足,更是失职。因为货量稍多,还有机会创造超出目标业绩的营业额;但货量不足时,连达到目标业绩的机会都没有。所以采购量的计算必须十分准确、慎重。

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标签:加盟一元商品店
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