服装专柜厂商进货、退货如何管理?

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2011-06-14 15:56:00 来源: 神州加盟网  有1184人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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企业已认证
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   服装专柜厂商对于商品管理依区域设立的销售点数及业绩状况,作为设立统仓与各地区仓库的参考。一般来说,如果是全国各地区均设立很多卖点,则可以各地区成立一个场所,作为该区管理中心及仓储中心。在这种状况下,商品的进货、退货速度较快,以该区仓储中心为进货、退货的场所。但如果成立销售点数不多,或集中在某一区域,则进货、退货的地点,当以总公司仓库为佳。

    专柜商品进货、退货若以该区域做处理,一般是由该区域的领导,如主任、助理或业务人员负责商品运送工作,这样,工作效率及时间的掌握对公司有利。下表是专柜厂商资料卡。

  专柜厂商资料卡

 

公司名称

统一编号

商品种类

  

公司地址

负责人

付款地址

联络人

联络电话

传真号码

合约限定

          日起至        日止

设柜地点

      区,柜内  m2,公共 m2,合计    m2

结账方式

口每月底结账一次口依销货日报表付款

 票期

结账日起  

总金额      元整

装潢费

分担方式

    年月  日至  年月,分期扣款每月    

共分为  期,每期    

续表

 

折扣数

合格品(9折)

8

7

6

5

低价

备注

抽成情况

抽成比率

提升业绩

推广配合

认同卡配合

  9折优惠

    95折优惠

信用卡分

担手续费

口厂商全部分摊口厂商分摊1/2

  

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