服装加盟连锁经营企业员工培训的特点

　　服装加盟连锁经营企业人力资源管理中培训工作的进行，可以地提高企业中人力资源的知识、技能和素质，明确自己的任务和职责，端正劳动态度，很大限度地实现其自身价值的同时为企业创造更大的价值。因此，人力资源的培训是服装加连锁经营企业人力资源管理中的重要工作。

    (1)系统内克隆：在服装连锁系统内，对各分店店长和其他工作人员的工作范围、工作任务、工作技能等要求是一样的。培训人才的捷径就是将新员工送到各家分店定岗见习，或用老店有能力员工到新店中，指导、培训新员工。

    (2)周期性活动：因为服装连锁企业在经营过程中客流量不是平均分配，而是有高峰的，如大型服装连锁超市的高峰期为中午1 1点左右和下午5点左右，这就要求店面工作人员工作安排有一定的周期性。培训工作也必须适合这一特点。

    (3)层次差异性：服装加盟连锁企业对不同职位的人才，其工作能力要求是有差异的，所以在员[培训时，不同层次的员工应采取不同的培训方式，如理货员培训强调操作，店长培训强调管理，企业高层培训强调决策和行业动向研讨。

    (4)战略智慧之选：培训工作不是短期的，是企业长期人才战略的重要内容、．为了企业的长远利益，培训需进行持续培训和再培训工作。企业培训成功与否的标志，不是短期利益，而是终效益，所以说企业培训是战略性智慧之选。