服装店避免盘点损耗的相关方法

　　盘点中做到效率很高、损耗很小是每个服装加盟店经营者的希望。但很多时候，由于缺乏经验会使盘点的过程乱成一团。怎样做才能减少服装在盘点中的损失？一般而言，要减少损耗：

    优先，要做到盘点有计划。服装加盟商即在盘点之前拟订计划，然后严格按照计划进行盘点，避免工作的无序性。否则，到盘点时就可能越点越乱，拖延盘点时间。盘点计划在制订的时候应对工作展开时的各个细节有周详的考虑。要对如何盘点、盘点大约需要多久时间做出初步的估计。也只有较晰的计划，才能让盘点人员根据服装加盟店的经营情况对盘点的各项内容进行控制，从而真的达到。

    现实中，很多经营者对盘点计划没有足够的重视，忽视计划的指导性和明确性。在盘点中，不仅耗费大量人力资源，还容易出现重复劳动等低效率的现象。

    第二，要做到在平时就规范服装的摆置。并尽量实现其位置的固定化和数量的固定化。经验说明，当服装在摆放时能够一一对应，能够在横向纵向上数量固定化，则盘点时就会轻松很多。就算以后再补货，甚至可以目测来得知要购进的服装数目。这样的方法，不仅减少盘点的工作量，缩短盘点时间，还能较大程度降低服装因盘点时的移动、触摸等造成的损耗。

    第三，要做到各参与盘点人员之间的高度配合。盘点商品常常需要几个人、甚至全店人员的参加和协作。如果各人员之间合作协调情况不佳，将直接影响盘点工作的质量。为减少不必要的时间浪费，各人员间应当增强配合意识，积极实施盘点计划，共同快速、地完成盘点工作。

    第四，要做到盘点有秩序。盘点多是实地进行，在有关人员具体操作时，应当保持好现场的秩序。由主要负责盘点的人掌控人员的调动和盘点进度，合理安排服装的存放。并且，在盘点中维持合格的秩序，将有利于及时处理各种突发事件，提高/增加盘点工作顺利进行。

    第五，要做到服装存储和管理漏洞的及时修补。盘点过程中，若存在正在被毁损或者有较大被毁损可能的衣物，应当机立断，对货物立即处理。至于遇上管理上的漏洞，就需要相关人员在短期内解决，从而为盘点扫清障碍，减少损失，降低盘点的损耗。

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