服装品牌企划的几种重要原则
服装品牌企划是系统介绍服装企业品牌策划流程和服装设计企划、管理过程的基础性理论学科，其以企划学原理为基础，根据服装的经济实用属性、商品属性、社会属性、艺术属性、功能属性、科技属性等特点进行，具有符合时代潮流特征，以及社会思想系统和创意性整合计划的一个全面的策划过程。具体来说，就是基于对服装目标市场的调研和归纳，对服装产品的战略规划、设计整合、生产流程、销售服务、渠道管理等过程进行分析研究，并制定出切实可行的实施方案的系统过程。服装品牌企划的核心是围绕“如何实现提供给目标消费者更适合的服饰产品”。其方法可从两方面入手：一是从宏观的角度阐；述服装企业的企划，即以经济市场环境、眼装自身行业环境和j自身品牌走向入手分析，制定企业的发展策略和品牌战略；二是从微观的角度阐述服装设计流程的企划与管理，即以服装的商品性和时尚性为切入点，以服装品牌的整体策划为核心，实施服装品牌从市场调研、品牌文化、广告推广、品牌管理等战略决策，并且贯穿于现代服装设计与营销的全部过程。
1．以目标消费群为中心的企划原则
消费时代的产品特点是小批量、多品种、个性化。服装企划首先应遵循以目标消费群为中，心的原则，采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群体的学历层次、职业性质、年龄阶段等重要影响因素。作为现代服装企划的中心理念，其已经超越了尊重、热情、贴心服务和让利于顾客等一般概念，是以目标消费群体的生活方式、审美趣味和价值标准为指向，提供服装产品和服务，营造品牌风格和氛围，创造品牌形象以及进行广告宣传，为消费群体创建一个使他们能够充分表现自我、享受生活体验和获得社会归属感的平台，并从中得到精神上的满足。品牌归属感的实现，就是把顾客作为企业行为的参与者和企业利益的共有者。
其次，市场细分，服装加盟连锁企业将不断创立，增加目标消费群体利益满足的程度，使企业能够引导目标消费群体，不断推出为目标消费群体喜爱的服饰产品，形成消费群体对企业产品的认知。总之，能够生存并发展的服装品牌一定是属于能准确把握消费群体个性需求的服装企业。
2．以发展为主线的企划原则
“以效益为核心、以协调为目标”的发展观贯穿于服装商品企划的整个过程。以发展为主线的企划原则必须把总体策略细化为具体细节，把宏观的理念阐释为条理清晰的思路，把发展观规划于整个企划的始末。也就是说，在企划的制定和执行过程中，其本质就是发展原则，而不是纯粹的经济指标。贯彻发展观的现代服装企划既是一种创立发展，又是预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力的一种融合，它作用于服装企划的各要素，如各类目标费者的职业和年龄的设定、目标市场细分的设定、环境与流行的分析、文化意蕴的传达、品牌风格的诠释、服装的设计与推出等多个方面。
3．以互利和沟通原则贯彻服装企划
在商品经济活动中，利益很大化是企业不懈的追求。协作互利是企业和品牌良性竞争的标志，也是避免恶性竞争带来收银下降的缘由。服装企划中目标市场的高度细分，必须坚决贯彻，使任何一个品牌服装企业的产品都不能形成垄断形式，这也意味着企业是在相同水平上的竞争，将形成一种基本平稳并且持续的市场态势。与此同时，互利不是放弃利益，而是求得更大的共同利益，在品牌林立的市场竞争中，国内或地区范围内的企业错位、互利性经营，将具有十分重要的意义。服装企划中单纯地靠媒体广告和vi设计的时代已经过去，沟通将取代宣传，成为企划形象工程的关键概念和激励机制。首先，沟通体现在服装设计、包装设计、店铺形象、卖场氛围、导购促销和宣传推广等各个环节；其次，沟通是一种立场的概念，在全面展示自己的同时，它更多的是采取倾听、理解、释疑的交流方式，绝不强加于人，从而使企业或品牌成为目标消费群的，传达着品牌的文化内涵，而不仅仅是商品的推销者。
1．以目标消费群为中心的企划原则
消费时代的产品特点是小批量、多品种、个性化。服装企划首先应遵循以目标消费群为中，心的原则，采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群体的学历层次、职业性质、年龄阶段等重要影响因素。作为现代服装企划的中心理念，其已经超越了尊重、热情、贴心服务和让利于顾客等一般概念，是以目标消费群体的生活方式、审美趣味和价值标准为指向，提供服装产品和服务，营造品牌风格和氛围，创造品牌形象以及进行广告宣传，为消费群体创建一个使他们能够充分表现自我、享受生活体验和获得社会归属感的平台，并从中得到精神上的满足。品牌归属感的实现，就是把顾客作为企业行为的参与者和企业利益的共有者。
其次，市场细分，服装加盟连锁企业将不断创立，增加目标消费群体利益满足的程度，使企业能够引导目标消费群体，不断推出为目标消费群体喜爱的服饰产品，形成消费群体对企业产品的认知。总之，能够生存并发展的服装品牌一定是属于能准确把握消费群体个性需求的服装企业。
2．以发展为主线的企划原则
“以效益为核心、以协调为目标”的发展观贯穿于服装商品企划的整个过程。以发展为主线的企划原则必须把总体策略细化为具体细节，把宏观的理念阐释为条理清晰的思路，把发展观规划于整个企划的始末。也就是说，在企划的制定和执行过程中，其本质就是发展原则，而不是纯粹的经济指标。贯彻发展观的现代服装企划既是一种创立发展，又是预见能力、构思能力、创造能力、组织能力、情报能力、表现能力、说服能力、学习能力的一种融合，它作用于服装企划的各要素，如各类目标费者的职业和年龄的设定、目标市场细分的设定、环境与流行的分析、文化意蕴的传达、品牌风格的诠释、服装的设计与推出等多个方面。
3．以互利和沟通原则贯彻服装企划
在商品经济活动中，利益很大化是企业不懈的追求。协作互利是企业和品牌良性竞争的标志，也是避免恶性竞争带来收银下降的缘由。服装企划中目标市场的高度细分，必须坚决贯彻，使任何一个品牌服装企业的产品都不能形成垄断形式，这也意味着企业是在相同水平上的竞争，将形成一种基本平稳并且持续的市场态势。与此同时，互利不是放弃利益，而是求得更大的共同利益，在品牌林立的市场竞争中，国内或地区范围内的企业错位、互利性经营，将具有十分重要的意义。服装企划中单纯地靠媒体广告和vi设计的时代已经过去，沟通将取代宣传，成为企划形象工程的关键概念和激励机制。首先，沟通体现在服装设计、包装设计、店铺形象、卖场氛围、导购促销和宣传推广等各个环节；其次，沟通是一种立场的概念，在全面展示自己的同时，它更多的是采取倾听、理解、释疑的交流方式，绝不强加于人，从而使企业或品牌成为目标消费群的，传达着品牌的文化内涵，而不仅仅是商品的推销者。
