寻求突破，双重结合——网络服装发展新模式——服装加盟

　　对于二十一世纪的人来说，网购已经成为一种潮流，网络市场具有很大的发展前途，2009年网络服装市场交易规模将达308.7亿元，而2012年则有望突破800亿元。作为网络服装市场，已经有一段时间的历史，在经历一段时间的发展之后，网络服装市场希望探寻一条新的道路，达到快速增长的目的。

　　分析人士指出，国内网络服装市场仍然面临着几大挑战。首先，与传统渠道相比，网络服装市场的销量不到前者的1%，消费者网络订购服装的习惯还有待培养；其次，在网络服装市场，至今没有一家真正成功的公司；此外，传统的服装业巨头，还没有一家加盟网络服装市场，缺乏示范效应，品牌成新兴市场竞争核心。PPG曾将公司描述成衬衫行业中的戴尔，但正是过于注重渠道而忽视了产品质量，经营不久便出现了问题。

　　因此，分析人士指出，打造优异品牌、产品和服务才是立身之本，即使渠道改成了互联网也不会例外。在服装业看来，网络时代顾客会加盟各种渠道低价购买衣服，但一律不会放弃对品牌、产品质量和设计的根本需求。 “首先应该是一家服装企业，然后才是一个互联网企业。”相关人士表示，作为一家网络服装加盟企业，公司对自身的定位和传统电子商务企业有着截然的区别。据介绍，在团队的组成上，玛萨玛索由专业服装公司的管理者、设计总监、市场推广经理以及IT业精英共同组成，因为“这样的结构才能更均衡和稳健”。从面料选择和做工品质上，该公司的产品和国际好的品牌之间几乎没有差别，差别很大的只是价格。线上线下结合模式寻求突围。随着线上规模的不断扩大，服装加盟网购品牌有了向线下扩张的计划，这种线上和线下结合的模式正在被越来越多服装企业尝试。此前，在线下具有一定知名度的男装品牌杰克・琼斯，第三方平台上的旗舰店在五折促销的一天内就完成了超过500万元的销售额。