服装市场调查准备阶段的工作步骤

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2012-10-15 13:41:18 来源: 神州加盟网  有1491人参与
  • 经营范围:服装
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  服装市场调查准备阶段是调查工作的开端。准备是否充分,对于实际调查工作和调查的质量影响颇大。一个合格的开端,往往可以收到事半功倍的感觉。调查准备阶段,重点是解决调查的目的、要求,调查的范围和规模,调查力量的组织等问题,并在此基础上,制订一个切实可行的调查方案和调查工作计划。这个阶段的工作步骤具体如下。
  
  (一)明确调查的课题
  
  在开展服装市场调查之前,调查人员必须明确调查的问题是什么,目的、要求如何。例如,要根据服装品牌企业决策、计划的要求,根据服装企业营销活动中发现的新情况和新问题,提出需要调查研究的课题。一般可从以下三种情况中发现问题:
  
  (1)明显与服装市场需求不相适应的营销因素,如服装产品的销量逐月下降或是库存超过了合理储备。
  
  (2)与潜在的服装市场需求不相适应的营销因素,如服装产品的销量增加,但服装市场占有率在下降,这是影响销售量的潜在因素,继续下去将成为明显的现象。
  
  (3)从营销规律中考察、探索问题,如服装企业新产品上市对本企业老产品销路的影响,消费需求的变化对本企业服装产品的影响等。
  
  (二)初步情况分析和非正式调查
  
  服装市场调查部门对初步提出来需要调查的课题,要搜集有关资料做进一步分析研究,必要时还可以组织非正式的探测性调查,以判明问题的症结所在,弄清究竟应当调查什么,才能为服装企业营销活动提供客观依据。同时,要根据调查的目的,考虑调查的范围和规模多大才合适,调查的力量、时间和费用负担是否有提高/增加,也就是从经济效益和社会效益来衡量这次调查是否可行。如果原来提出的课题涉及面太宽或者不切实际,调查的范围和规模过大、内容过多,无法在限定时间内完成调查任务,就应当实事求是地加以调整。
  
  在确定调查课题中一般应注意:确定的调查课题是否是关键问题,不是关键问题就应放弃;确定的调查课题是否能够取得信息资料,如果不能取得预想资料,就应改换项目:确定的调查课题费用大、收效小也应舍弃。
  
  (三)制订调查方案和工作计划
  
  对服装市场调查课题经过上述分析研究之后,如果决定要进行正式调查,就应制订调查方案和工作计划。
  
  1.服装市场调查方案
  
  服装市场调查方案是对某项调查本身的设计,目的是为了调查能有秩序、有目的地进行,它是指导调查实施的依据,对于大型的连锁市场调查显得更为重要。
  
  调查方案设计的内容:为完成调查的课题需要收集哪些信息资料;怎样运用数据分析问题;明确获得答案及证实答案的做法;信息资料从哪里取得,用什么方法取得;评价方案设计的可行性及核算费用的说明;方案进一步实施的准备工作。
  
  2.服装市场调查工作计划
  
  服装市场调查工作计划是指对某项调查之前,对组织领导、人员配备、考核、工作进度、完成时间和费用预算等做出安排,目的是使调查工作能够有计划、有秩序地进行,以提高/增加调查方案的实现。
  
  服装市场调查方案和工作计划各有不同的作用。一般来说,大型的品牌服装市场调查,需要分别制订调查方案和调查工作计划;对于一些内容不很复杂、范围较小的服装市场调查,可以把两者结合起来,只拟订一个调查计划,附以调查提纲即可。
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